Curso de formação militar complementar da licenciatura em «música, variante de composição e de direção coral e formação musical, ramo de direção de orquestra de sopros»
Military Formation Complementary to the Degree in “Music, Musical Composition, Chorus Conducting and Musical Training, Windwood Instruments Orchestra Conducting”
Encontra-se aberto, até 29 de julho de 2016, o concurso de admissão ao Curso de Formação de Oficiais do Quadro Especial de Chefes de Banda de Musica para ao ano letivo de 2016-2017. As normas poderão ser consultadas aqui.
Este curso destina-se a ministrar a formação militar de índole académica específica da categoria de Oficial, que responda às necessidades objetivas do desempenho profissional, bem como assegurar a aquisição de competências no âmbito das funções de Oficial do quadro especial de Chefes de Banda de Música.
This course is specific for Officers, with the purpose of giving academic military formation, satisfying the needs for an efficient professional performance and ensuring the acquisition of competences for the particular area of Music Band Leader Officers.
Este Curso de Formação é ministrado aos militares habilitados com Licenciatura Politécnica de Música da Escola Superior de Música de Lisboa, do Instituto Politécnico de Lisboa.
This course is given to those in the military having a Politechnic Degree in Music, from Escola Superior de Música de Lisboa, of Instituto Politécnico de Lisboa.
Legislação | Legislation:
O curso desenvolve-se em dois semestres, conforme o seguinte plano de curso:
This course includes two semesters, according to the following syllabus:
1.º Semestre
Introdução à Gestão
Introdução à Gestão
O papel dos Gestores e da Gestão nas Organizações;
Reconhecer os marcos mais significativos atinentes à evolução da Gestão, das Metáforas Organizacionais e das Teorias Organizacionais;
Relacionar Sistema Organizacional, Contexto Organizacional e Sistema Comportamental;
Compreender o significado de Estratégia Empresarial, de Dinâmica Organizacional, de Mudança Organizacional e do Processo Racional de Tomada de Decisão;
O impacto da Gestão de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas nas Organizações;
Identificar as diferentes óticas de análise de rendibilidade;
Reconhecer a importância da Ética e da Responsabilidade Social na Gestão.Noções Gerais de Direito Administrativo
Noções Gerais de Direito Administrativo
Identificar o conceito de Administração Pública nos vários sentidos do termo.
Analisar o Direito Administrativo, designadamente, a sua função e caraterísticas.
Identificar e analisar os princípios gerais de Direito Administrativo.
Reconhecer a organização administrativa (portuguesa).
Analisar a hierarquia administrativa, nomeadamente, quais os poderes do superior.
Analisar o regime jurídico da pessoas coletivas e públicas.
Identificar os conceitos de atribuições e competências.
Analisar os principais atos do exercício administrativo: O regulamento e o ato administrativo.
Analisar as fases do procedimento administrativo.
Identificar os principais mecanismos de defesa dos particulares face à Administração.Tática Geral e Operações Militares I
Tática Geral e Operações Militares I
Explicar e distinguir conceitos base na área da Tática e Op. Militares.
Explicar e relacionar os conceitos de Guerra, Tática e Op. Militares com os Níveis da Guerra, os Elementos Essenciais da Tática, Princípios da Guerra e das Op. Terrestres.
Explicar, desenvolver e aplicar o contexto das Op. Terrestres; em particular os conceitos de Op. em todo o Espectro, a Abordagem pela Guerra da manobra, Armas Combinadas e Potencial de Combate, bem como a Organização e Sincronização do Campo de Batalha.
Identificar e aplicar as diferentes Funções de Combate relacionando-as com as Unidades Táticas e os Elementos Essenciais da Tática.
Identificar e explicar os Fundamentos das Op. Ofensivas, bem como a sua tipologia.
Reconhecer e identificar a Doutrina Defensiva do Inimigo Genérico Tipo A.
Identificar e explicar os Fundamentos das Op. Defensivas, bem como a sua tipologia.
Reconhecer e identificar a Doutrina Ofensiva do Inimigo Genérico Tipo A.Ética e Liderança
Ética e Liderança
Enunciar os conceitos de Comando, Chefia e Direção;
Identificar a influência da moral e da ética nos códigos deontológicos no contexto do trabalho;
Analisar o ordenamento jurídico do milita, nomeadamente o que se refere ao enquadramento nacional e internacional;
Desenvolver a tomada de decisão, individualmente e em grupo, através do estudo e debate de casos em contexto;
Indicar os processos de comunicação e de aconselhamento na interação entre o líder e o seguidor;
Referir a importância da gestão e do controlo do stress nas organizações de cariz militar e enumerar o papel do líder na motivação dos seguidores;
Fornecer bases teóricas e práticas para o desenvolvimento da aptidão para liderar e formar equipas eficazes;
Construir e testar abordagens pedagógicas adequadas à formação da liderança.Historia Militar I
Historia Militar I
Caracterizar a atividade militar Medieval e descrever as táticas e técnicas militares dominantes;
Caracterizar a atividade militar no final da idade Média e descrever as inovações ocorridas;
Caracterizar a atividade militar no início da idade Moderna e descrever a base técnica fundamental (poder de fogo);
Descrever as inovações militares nas Guerras de Itália no século XVI.
Caracterizar a maneira de fazer a guerra na Europa no século XVII
Descrever as inovações militares da Guerra dos 30 anos (1618-1648)
Caracterizar a atividade militar portuguesa na Restauração da Independência de Portugal (1641-1668)
Caracterizar a atividade militar no século XVIII
Caraterizar e descrever as inovações táticas e técnicas militares na transição da idade Moderna para a idade contemporânea.Teoria das Relações Internacionais
Teoria das Relações Internacionais
Explicar e discutir conceitos base na área das Relações Internacionais.
Explicar e aplicar a teoria dos sistemas ao domínio cientifico das Relações Internacionais;
Analisar, aplicar e relacionar o conceito de soberania com a capacidade jurídica internacional plena;
Explicar, desenvolver e aplicar as diferentes perspetivas sobre as Relações Internacionais, em particular, comparar as teorizações realista e idealista/liberal;
Distinguir, explicar e relacionar as diferentes componentes do Poder;
Interpretar, discutir e relacionar efeitos produzidos pelas principais fontes de insegurança internacional.Formação Geral Militar
Formação Geral Militar
Formação Geral Militar Semestral – 5 Educação Física Semestral – 5
Formação Geral Militar Semestral – 5 Educação Física Semestral – 5
2.º Semestre
Tirocínio para Oficial
Tirocínio para Oficial
EPS_ Ch Bandas e Fanfarras_Banda do Exercito, OLE
Em simultâneo com a formação cientifica de base e índole técnica e tecnológica, é ainda ministrada ao longo do curso uma carga horaria mínima, nas áreas da formação comportamental, formação geral militar, (360 horas) e educação física , (720 horas).
