MLPO

Ao longo das 6 edições do Mestrado em Liderança, Pessoas e Organizações que decorreram entre 2012 e 2018, frequentaram este mestrado 101 auditores das mais diversas áreas disciplinares – gestão, economia, engenharia, diretores-gerais, empresários, administradores, executivos, profissionais liberais, consultores, quadros superiores de empresas, entre outros.


De acordo com a Portaria nº 399/2012 de 5 de Dezembro do Ministério da Defesa Nacional, a Academia Militar confere o grau de Mestre na especialidade de Liderança, Pessoas e Organizações.
According to the Dispatch nº 399 2012 of 5th of December from the Ministry of Defence, the Military Academy attributes the Master degree in the specialty of Leadership, Personnel and Organizations.

O público-alvo preferencial do Curso de Mestrado, constitui-se em profissionais licenciados nas áreas de gestão, economia, engenharia, diretores-gerais, empresários, administradores, executivos, profissionais liberais, consultores, quadros superiores de empresas, entre outros, que pretendam desenvolver competências para a resolução integrada de problemas no âmbito dos processos de liderança, de si próprio e de equipas, num ambiente competitivo de crescente incerteza.
The target-public in view of the Master Course is constituted by professionals with a licentiate degree in management, economy, engineering, in the area of general-direction, business, administration, executives, liberal professionals, consultants, higher boards of companies, among others, that intend to develop competences for the integrated resolution of problems in the domain of leadership processes, of himself and of teams, in a competitive environment of growing uncertainty.

Objetivos:
Objectives:

1. Assegurar uma oferta de formação especializada e complementar, valorizando e explorando o trabalho de investigação;
1. Ensure an offer of specialized and complementary formation, valuing and exploring the research work;

2. Aprofundar os conhecimentos teórico-práticos das competências de liderança, proporcionando formação actualizada e avançada decompetências profissionais, nas áreas integradas de Comando e Liderança;
2. Reinforce the theoretical-practical knowledge of leadership competences, providing updated advanced formation of professional competences, in the integrated areas of Command and Leadership;

3. Conferir uma formação avançada que permita o desenvolvimento de competências ao nível da liderança de natureza e carácter interdisciplinar em áreas emergentes e em contextos profissionais diversos;
3. Provide an advanced formation that permits the development of competences at the level of leadership of interdisciplinary nature and character in emerging areas and several professional contexts.

4. Fomentar a reflexão sobre o binómio líder-liderado, tendo em conta, a complexidade das organizações e o papel do cidadão, numa sociedade vincadamente interativa;
4. Encourage reflection on leader-leaded binominal, taking in consideration the complexity of organizations and the role of the citizen in a strongly interactive society;

5. Desenvolver projetos de investigação em domínios científicos de interesse emergente para a sociedade global.
5. Develop research projects in scientific domains of emerging interest for global society;

Duração do Mestrado:
O ciclo de estudos conducente ao grau de mestre em Liderança, Pessoas e Organizações, encontra-se organizado em 120 créditos (ECTS) e uma duração de 4 semestres curriculares de trabalho dos alunos.
Master Duration:
The cycle of studies to the Master degree in Leadership, Personnel and Organizations is organized in 120 credits (ECTS), with the duration of 4 curricular semesters of students’ work.

Local de funcionamento do Mestrado:
As aulas decorrem nas instalações da Academia Militar em Lisboa (Campus de Lisboa). A entrada processa-se pela Rua Gomes Freire, dispondo a Academia Militar de estacionamento privativo.
Location:
Classes take place in the facilities of the Military Academy in Lisbon (Campus de Lisboa). Entrance by Rua Gomes Freire. The Military Academy has private parking.

Propinas:
1.500,00 euros
Fees:
1.500,00 Euros

Observação: Por despacho do Tenente-General Comandante da AM, de 2 de outubro de 2015, é considerada a redução de 50% do valor para as vagas estatutárias (alunos com estatuto militar), mantendo-se, no entanto, o pagamento integral dos restantes emolumentos.
Remark: By Dispatch of the Lieutenant-General Commander of the AM, of 2 October 2015, a 50% reduction is considered of the total of statutory vacancies (students with a military status). The integral payment of the remaining emoluments remains.

Plano de Curso

1º Semestre

Ética e Liderança nas Organizações

Ética e Liderança nas Organizações

ECTS 8          Horas 40          Código UC LPO1

Recrutamento, Desenvolvimento e Retenção de Talentos

Recrutamento, Desenvolvimento e Retenção de Talentos

ECTS 6         Horas 30          Código UC LPO2

Gestão do Conhecimento e Formação

Gestão do Conhecimento e Formação

ECTS 6         Horas 30          Código UC LPG1

Identificar os principais conceitos da gestão do conhecimento
Conhecer a gestão estratégica do conhecimento
Caracterizar o papel de aprendizagem organizacional
Integrar a política de formação no desenvolvimento dos RH
Identificar necessidades de formação
Conhecer o papel do formador
Elaborar um plano de formação

Metodologia da Investigação Científica

Metodologia da Investigação Científica

ECTS 6         Horas 30          Código UC LPIC

Identificar um tema para investigação
Executar uma revisão de literatura
Elaborar uma questão central e questões derivadas de investigação
Elaborar proposições e hipóteses de investigação
Conhecer e selecionar métodos e técnicas de investigação adequadas à problemática
Elaborar um projeto e plano de investigação
Redigir um artigo académico e uma dissertação

Seminários Avançados I

Seminários Avançados I

ECTS 4         Horas 20          Código UC LPR1

Conhecer a natureza e o processo de decisão do líder em diferentes contextos.
Identificar e articular as etapas do processo de decisão.
Conhecer os métodos e técnicas de liderar.
Analisar a liderança de topo e a liderança intermédia
Compreender e analisar criticamente a liderança nos seus múltiplos aspetos.

2º Semestre

Stress, Conflito e Negociação

Stress, Conflito e Negociação

ECTS 7         Horas 35         Código UC LPO3

O stresse nas Organizações e na vida diária. Fatores de stresse; Modelos de stresse; O engajamento e a exaustão. Estratégias para lidar com o stresse.
O conflito nas Organizações e na vida diária. Fatores do conflito; Modelos do conflito; Gestão preditiva dos conflitos
A negociação. Fatores da negociação; Modelos da negociação; Estratégias de negociação

Liderança de Equipas

Liderança de Equipas

ECTS 7         Horas 35         Código UC LPO4

Compreender o papel que a liderança exerce no trabalho em equipa em geral e no contexto das equipas virtuais em particular.
Descrever as principais etapas do desenvolvimento de equipas.
Estabelecer a ligação entre os estilos de liderança e o seu impacto nas equipas.
Demonstrar a importância da auto-liderança para o desenvolvimento de equipas de trabalho autónomas.

Gestão de Mudança, Inovação e Empreendedorismo

Gestão de Mudança, Inovação e Empreendedorismo

ECTS 7         Horas 35         Código UC LPG2

Desenvolver a capacidade a analisar e conhecer as técnicas de intervenção ao nível da mudança organizacional e saber aplicá-las no seu posto de trabalho.

Estratégia e Relações Internacionais

Estratégia e Relações Internacionais

ECTS 7         Horas 35         Código UC LPCP

Reconhecer a evolução do conceito de Relações Internacionais e de Estratégia;
Reconhecer o domínio da estratégia;
Refletir sobre a importância da gestão e Planeamento Estratégico nas Organizações.
Caracterizar o Planeamento Estratégico e o processo de Gestão Estratégica associado aos Métodos de Análise Estratégica.
Estudar a importância do Marketing e do Marketing Estratégico nas Organizações.
Apontar os princípios da Liderança estratégica no meio militar e no meio empresarial ou organizacional.
Apontar as vantagens e os princípios da Comunicação Estratégica

Seminário Avançados II

Seminário Avançados II

ECTS 2         Horas 10         Código UC LPR2

Enquadrar as práticas de recrutamento e seleção no âmbito do desenvolvimento estratégico das organizações;
Identificar os principais desafios dos sistemas de gestão dos Recursos
Humanos no quadro da economia global;

Caracterizar os múltiplos instrumentos de recrutamento e seleção, analisando a validade preditiva dos mesmo;
Conhecer os principais modelos de gestão e retenção de talentos;
Adquirir competências em áreas específicas dos Seleção e desenvolvimento de talentos;
Aplicar questionários e metodologia de retenção de talentos nas organizações. 

3º Semestre

Teoria das Organizações

Teoria das Organizações

ECTS 6         Horas 30        Código UC LPGE

Conhecer e analisar de forma crítica as diferentes teorias organizacionais e suas aplicações atuais
Desenvolver competências de recolha, tratamento e interpretação de informação necessária à gestão das organizações
Desenvolver competências de resolução de problemas e de tomada de decisão.
Desenvolver sensibilidade social, em particular no que diz respeito ao impacto das decisões tomadas

Avaliação do Desempenho e das Competências

Avaliação do Desempenho e das Competências

ECTS 6         Horas 30       Código UC LPG3

Distinguir e diferenciar os conceitos de avaliação de desempenho e gestão do desempenho;
Caraterizar e distinguir as principais características presentes nos múltiplos sistemas de avaliação de desempenho desenvolvidos e aplicados pelas organizações;
Identificação e treino dos principais métodos e instrumentos de avaliação do desempenho;
Identificar e diferenciar os principais processos cognitivos nos processos de avaliação do desempenho individual e grupal, em particular heurísticas e viés;
Identificar e caraterizar diferentes noções de competência, exigências para o seu desenvolvimento e suas conexões com o desempenho de tarefas e funções;
Identificar e testar diferentes estratégias e práticas na gestão do desempenho;
Desenhar e implementar políticas e práticas na gestão e desenvolvimento do desempenho individual e coletivo.

Processos Sociais de Decisão

Processos Sociais de Decisão

ECTS 6         Horas 30       Código UC LPG4

Utilização de modelos e de ferramentas de apoio à tomada de decisão que permitam a resolução de problemas complexos, através de processos de estruturação, análise e avaliação cientificamente corretos;
Aplicação dos modelos e das ferramentas na obtenção de soluções credíveis, através de processos abertos, transparentes, interativos e eficientes.

Dissertação — Fase I

Dissertação — Fase I

ECTS 12          Código UC LPD1

4º Semestre

Dissertação — Fase II

Dissertação — Fase II

ECTS 30         Código UC LPD2

A Agência de Avaliação e Acreditação do Ensino Superior (A3ES) encontra-se em fase de apreciação do relatório de autoavaliação para reacreditação do «Mestrado em Liderança: Pessoas e Organizações», podendo este ser consultado, aqui.