3rd INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON COMMAND AND LEADERSHIP
COMANDO E LIDERANÇA: ENSINO, FORMAÇÃO, TREINO E INVESTIGAÇÃO.
ACADEMIA MILITAR, CAMPUS DA AMADORA, PORTUGAL (15 E 16 DE FEVEREIRO DE 2018).
Com a colaboração de:
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O 3rd International Symposium on Command and Leadership é promovido pela Academia Militar (AM), o qual irá decorrer nos dias 15 e 16 de fevereiro de 2018, com o lema Comando e Liderança: Ensino, Formação, Treino e Investigação.
De uma forma geral, as organizações têm vindo a sofrer inúmeras pressões devido às mudanças demográficas, tecnológicas, competitividade, globalização, políticas, económicas, sociais e culturais a uma escala global e cada vez mais aceleradas. Ao nível social e porque o fator humano é a chave de sucesso de qualquer organização, os líderes terão que escutar e adotar novas perspetivas – no qual as relações interpessoais são cada vez mais exigidas e consequentemente a estrutura organizacional torna-se cada vez mais horizontal para responder adequadamente aos diferentes desafios.
Ao nível do ambiente interno, as organizações enfrentam novos desafios em múltiplas dimensões, nos quais se realçam a introdução da automatização e sistemas inteligentes nos diferentes sistemas operativos, a digitalização massiva que obriga os Recursos Humanos a uma hiperconetividade permanente, a polarização do trabalho entre as tarefas complexas e as simples, a permanente alteração e criação de funções, a gestão de informação e a sua transformação em inteligência competitiva, a aceleração entre a resolução dos problemas e a tomada de decisão, a exigência da flexibilidade múltipla em diferentes contextos e a diversidade geracional.
No contexto da Defesa, Segurança e Proteção Civil, espera-se que as várias Instituições criem sinergias por forma a garantir a coordenação e a sincronização que são dinâmicas cada vez mais exigidas, como por exemplo na área da proteção civil, ou ainda a ameaça do terrorismo que obriga ao desenvolvimento de medidas de prevenção e cooperação mais acentuadas com outras Forças nacionais e internacionais.
Estas mudanças e desafios societais conduzem os Recursos Humanos (RH), em particular os líderes, à necessidade de desenvolverem competências que lhes possibilitem a adaptação permanente a novas situações e ao aumento das suas capacidades para a resolução dos novos e complexos problemas, para mobilizar e alinhar o fator humano no cumprimento dos objetivos institucionais. No plano organizacional e académico, a área do ensino, formação, treino e investigação em comando e liderança representam permanentemente os pilares fundamentais para a seleção na preparação dos líderes capazes de FAZER ACONTECER em cada situação.
Objectivos
Fiel à sua matriz integradora, que articula a arte do comando e liderança com as linhas orientadoras estratégicas para o ensino, formação, treino e investigação no contexto da Defesa e Segurança, o 3º ISCL procura gerar sinergias e estimular esforços cooperativos entre as organizações provenientes de diferentes contextos. Promovendo esta visão integradora, este Simpósio Internacional tem como objectivos principais:
♦ Apresentar, analisar e discutir os esforços em curso na área do ensino, formação e treino no domínio do comando e liderança dos Estabelecimentos de Ensino Superiores Militares no contexto nacional e internacional;
♦ Apresentar, analisar e discutir os esforços em curso na área da investigação no domínio do comando e liderança dos Estabelecimentos de Ensino Superiores Militares no contexto nacional;
♦ Apresentar comunicações resultantes da investigação académica no domínio do comando e liderança.Através da seleção criteriosa de um painel de reputados especialistas e comunicações nacionais e internacionais, a organização pretende gerar uma dinâmica mobilizadora, juntando neste evento uma audiência alargada de decisores da comunidade civil e militar ligada ao Comando e Liderança. Este evento constitui assim um fórum de discussão alargada, oferecendo uma oportunidade única de apresentação de ideias, soluções e capacidades técnicas tanto ao meio académico, como à comunidade de I&D.
LOCAL
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Localização:
Av. Conde Castro Guimarães, 2720-113 Amadora, Portugal
Coordenadas de GPS: 38° 45’ 14,804'’ N 9° 14’ 0.488'’ WA cidade da Amadora encontra-se a cerca de 10/15 minutos de comboio de Lisboa, e a estação da Amadora a cerca de 10 minutos a pé da Academia Militar. Poderá consultar os horários/percursos, em: https://www.cp.pt/passageiros/pt/consultar-horarios.
COMISSÕES
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COMISSÃO DE HONRA
- Chefe do Estado-Maior General das Forças Armadas, General Artur Neves Pina Monteiro
- Chefe do Estado-Maior do Exército, General Frederico José Rovisco Duarte
- Comandante da Academia Militar, Major-General João Jorge Botelho Vieira Borges
- Diretor de Ensino da Academia Militar, Brigadeiro-General Luís Morgado Baptista
COMISSÃO ORGANIZADORA
- Coronel de Infantaria Contente Fernandes
- Coronel de Infantaria Dores Moreira
- Coronel de Artilharia Ricardo Monsanto
- Coronel de Infantaria Nunes Silva
- Coronel de Cavalaria Manuel Pedro
- Professora Catedrática Manuela Sarmento
- Professor Doutor José Borges
- Professora Doutora Sofia Menezes
- Tenente-Coronel de Infantaria Dias Rouco
- Tenente-Coronel de Artilharia Esteves Rosinha
- Tenente-Coronel de Artilharia Élio Santos
- Tenente-Coronel de Infantaria Paulo Machado
- Tenente-Coronel de Administração da GNR Parreira da Silva
- Tenente-Coronel de Infantaria Martins Mariano
- Tenente-Coronel de Administração Militar David Rosado
- Tenente-Coronel de Engenharia Artur Caracho
- Major de Infantaria Pedro Ferreira
- Major João Montez
- Capitão GNR Gonçalves Silva
COMISSÃO CIENTÍFICA
- Presidente
Tenente-Coronel de Infantaria (Doutor) José Carlos Dias Rouco
- Vice-Presidentes
Tenente-Coronel de Administração GNR (Doutor) Nuno Miguel Parreira da Silva
Tenente-Coronel de Administração Militar (Doutor) David Miguel Pascoal Rosado
- Secretariado
Capitão GNR Gonçalo Silva
Professora Doutora Elisabete Sofia Nabais de Oliveira de Freitas e Menezes
Soldado Cátia Silva
Membros da Academia Militar
- Professora Catedrática Ana Bela Ribeiro da Costa Santos Bravo
- Professora Catedrática Maria Manuela Martins Saraiva Sarmento Coelho
- Coronel de Infantaria (Doutor) Nuno Correia Barrento de Lemos Pires
- Professora Doutora Ana Maria Carapelho Romão Leston Bandeira
- Professora Doutora Irina Golovanova
- Professor Doutor José Alberto de Jesus Borges
- Professora Doutora Maria Eduarda Soares
- Professor Doutor Renato Lopes da Costa
- Professora Doutora Fernanda Maria Duarte Nogueira
- Professor Doutor João José da Silva Pissarra
- Professora Doutora Maria Eduarda Mariano Agostinho Soares
- Professora Doutora Sandra Luzia Esteves Oliveira de Almeida
- Professor Doutor José Fernandes Fontes Castelo Branco
- Tenente-Coronel de Artilharia (Doutor) Pedro Alexandre Marcelino Marquês de Sousa
- Tenente-Coronel de Artilharia (Doutor) António José Palma Esteve Rosinha
- Tenente-Coronel de Infantaria Paulo Alexandre Moreira Machado
- Tenente-Coronel de Infantaria Renato Emanuel Carvalho Pessoa dos Santos
- Tenente-Coronel (Doutor) Rui Manuel Proença Bonita Velez
- Tenente-Coronel de Administração Militar Paulo Jorge Alves Gomes
- Major de Infantaria (Doutor) Reinaldo Saraiva Hermenegildo
- Major de Infantaria Adérito Grazina Rodrigues
- Major de Administração Militar Helga Marta Machado Santa Comba Lopes
- Major de Infantaria Jorge Leonardo Borges Gonçalves Soares
- Capitão GNR António Pedro Batista Marcelino da Silva
- Capitão de Administração Militar Hélio de Jesus Branco Corguinho Fernandes
- Capitão de Administração GNR (Doutor) Luís Carlos Rodrigues Malheiro
- Capitão de Infantaria Pedro Daniel de Barros Gonçalves Meneses
- Tenente de Administração Militar Pedro Daniel Ferreira da Silva
Membros Convidados
- Coronel (Doutor)) GELL Harald (Austria)
- Tenente-Coronel George Hamilton Pinto (Brasil)
- Tenente-Coronel (Doutor) Marcin Bielewicz (Polónia)
- Tenente-Coronel Carlos García-Guiu López (Espanha)
- Tenente-Coronel Francisco José Trujillo Pacheco (Espanha)
- Major Gustaw Michalewski (Polónia)
- Major Piotr Pietrakowski (Polónia)
- Professora Doutora Ana María Lucia Casademunt (Espanha)
- Professora Doutora Pham Thanh Long (Irlanda)
- Professor Doutor Paul Joseph-Richard (Reino Unido)
- Professora Doutora Alessia D´Amato (Reino Unido)
- Professor Doutor Ionnis Ragies (Grécia)
- Professora Doutora Athina- Maria Artavani (Grécia)
- Professora Doutora Pilar Gomez Del Rey (Espanha)
- Professora Doutora Martha Lucia Oviedo Franco (Colombia)
- Professora Doutora Tatiana Gladkikh (Reino Unido)
DATAS
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PRINCIPAIS DATAS
Data limite de submissão dos papers: 18 de janeiro de 2018
Data limite de inscrição, para participantes sem submissão de artigo: 02 de fevereiro de 2018
Data limite de inscrição, para participantes com submissão de artigo: 02 de fevereiro de 2018
Datas das Jornadas: 15 a 16 de fevereiro de 2018
PROGRAMA
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PROGRAMA COMPLETO
Para fazer o download do programa em pdf, selecione
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15 fevereiro 2018 (5ª Feira)
08:20 – 08:55
Registo e welcome coffee09:00 – 09:45
SESSÃO DE ABERTURA DO SIMPÓSIO
Local: Auditório Marquês Sá da BandeiraAbertura do Simpósio
Major-General João Jorge Botelho Vieira Borges, Comandante da Academia MilitarKeynote Speaker: Professor Doutor António Caetano (ISCTE)
Tema: Desafios dos Líderes nos Novos Contextos do Trabalho
Coffee Break
10:00 – 12:30
1º PAINEL – DESAFIOS DO ENSINO, FORMAÇÃO E TREINO EM COMANDO E LIDERANÇA NO CONTEXTO MILITAR
Local: Auditório Marquês Sá da BandeiraModerador do Painel: Coronel de Infantaria Contente Fernandes
Desenvolvimento da Liderança nos Cadetes da Academia Militar das Agulhas Negras
Coronel de Artilharia Flavio Alvarenga Filho (Academia Militar das Agulhas Negras – Brasil)Mando y Liderazgo en la Academia General Militar
Tenente-Coronel D. Carlos Maria Garcia-Guiu Lopes (Academia General Militar – Espanha)Leadership in practise - leadership Education Model at Military University of Land Forces
Major Pietrakowski Piotr (Universidade Militar das Forças Terrestres - Polónia)Desenvolvimento de Competências de Comando e Liderança nos Cadete-Alunos
Tenente-Coronel Dias Rouco (Academia Militar - Portugal)12:40 Almoço no Refeitório dos Alunos
14:00 – 15:20
2º PAINEL – PERSPETIVAS DA INVESTIGAÇÃO EM COMANDO E LIDERANÇA NO CONTEXTO MILITAR
Local: Auditório Marquês Sá da BandeiraModerador do Painel: Professor Doutor José Borges
Using Research to Enhance Leadership in the US Army
Colonel John Hixson (Director, Center for US Army Leadership)Modelos de Formação e de Gestão de Competências em Liderança Militar
Brigadeiro-General Armindo Barroso de Sampaio (Centro de Investigação do Instituto Universitário Militar)Coffee Break
15:40 – 17:30
Desenvolvimento de Competências em Liderança e Trabalho em Equipa na Escola Naval
Capitão-de-Fragata Plácido da Conceição (Centro de Investigação Naval - CINAV)Liderança Partilhada: Uma Abordagem para as Equipas e Organizações
Tenente-Coronel Esteves Rosinha (Centro de Investigação da Academia Militar)A Formação em Liderança na Academia da Força Aérea
Tenente-Coronel Nuno Pereira (Centro de Investigação da Academia da Força Aérea)Encerramento do 1º Dia do Simpósio
16 fevereiro 2018 (6ª Feira)
08:30 – 08:55
Registo e welcome coffee09:00 – 09:45
Local: Auditório Marquês Sá da BandeiraKeynote Speaker: Colonel Assoc. Prof. Gell Harald (Chairman of European Union Implementation Group “European Initiative for the exchange of young officers inspired by Erasmus”.
Tema: Strategic European approach how to educate future leaders on tactical level
Coffee Break
10:15 – 12H15 I Sessões Paralelas
Recurso Humanos e Comportamento Organizacional
Local: Auditório General Morais SarmentoModeradores: Lúcio Agostinho Santos e Jorge Manuel Pontes Nobre Gregório
COMUNICAÇÕES:MODELO DE GESTÃO DA FORMAÇÃO NAS FORÇAS ARMADAS NUMA ÓTICA DE EFICÁCIA E EFICIÊNCIA
Nuno Loureiro (Instituto Universitário Militar)
Lúcio Santos (Instituto Universitário Militar)ADAPTAÇÃO DO REVISED SELF-LEADERSHIP QUESTIONNAIRE AO CONTEXTO MILITAR
António Barbosa (Academia Militar)
António Rosinha (Academia Militar)OS MODELOS DE LIDERANÇA NO CONTEXTO DA GAMIFICAÇÃO- ESTUDO DE CASO
João Pedro Pereira (Academia Militar)
Renato Lopes da Costa (Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa)
José Borges (Academia Militar)OS SISTEMAS DE PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE ALTO DESEMPENHO E COMPROMISSO DOS MILITARES DA MARINHA PORTUGUESA.
Paulo Fragoso (Marinha Portuguesa)
Maria Chambel (Faculdade de Psicologia da Universidade de Lisboa)
Filipa Castanheira (Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa)A LIDERANÇA E A AUTOEFICÁCIA NO CONTEXTO MILITAR E CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO DO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NUM EXERCÍCIO DE CAMPO
Pedro Coelho (Força Aérea Portuguesa)
Patrícia Palma (Universidade de Lisboa)
Ana Jorge (Força Aérea Portuguesa)
Ana Gomes (Academia da Força Aérea)Comando e Liderança
Local: Sala 120 (Edifício B)
Moderadores: David Rosado e Manuel Mourato
COMUNICAÇÕES:O SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO (SIG/MDN) NO APOIO À TOMADA DE DECISÃO NOS ÓRGÃOS DE COMANDO DO EXÉRCITO PORTUGUÊS
João Nunes Taborda (Centro de Informação Geoespacial do Exército)
David Pascoal Rosado (Academia Militar)A RELEVÂNCIA DA CULTURA ESTRATÉGICA NA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL
Manuel Mourato (Polícia Judiciária)LESSONS LEARNED E EVENTOS DISRUPTIVOS DE VIDA
Susana Gouveia (Cruz Vermelha Portuguesa)INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Tânia Ferreira de Freitas (Instituto dos Pupilos do Exército)PERCEPÇÕES DOS LÍDERES SOBRE AS COMPETÊNCIAS, TRAÇOS E ATITUDES DE LIDERANÇA
José Carlos Rouco (Academia Militar)
Isabel Pedrosa (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Adriano Lopes (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Ana Almeida (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Ângela Costa (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Beatriz Soares (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Guilherme Nunes (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Joana Ferreira (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)
Maria Inês Veríssimo (Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra)Local: Sala 119 (Edifício B)
Moderadores: Jorge Santos
COMUNICAÇÕES:LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL: UMA PODEROSA FERRAMENTA À DISPOSIÇÃO DO LÍDER MILITAR
João Calado (Academia da Força Aérea)COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: A QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
Carlos Reis (Polícia Judiciária)INTEGRATION OF WOMEN IN ARMED FORCES:THE ROLES OF MILITARY WOMEN IN OPERATIONS
Helena Ferro de Gouveia (Deutsche Welle Akademie)APATIA. A SOCIEDADE MODERNA E A ANESTESIA DAS EMOÇÕES. O PAPEL DO LÍDER NA GESTÃO DAS EMOÇÕES DOS ELEMENTOS DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
Carla Casal (Força Aérea Portuguesa)LIDERANÇA CIÊNCIA VERSUS ARTE
Germano Oliveira (Guarda Nacional Republicana)Local: Sala 115 (Edifício B)
Moderadores: Miriam Carmen Diniz Talete Cardoso
COMUNICAÇÕES:O COACHING E AS ORGANIZAÇÕES
Maria Inês Espírito Santo Louro de Andrade (Academia Militar)COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA AOS VÁRIOS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS
Paulo Costa (Força Aérea Portuguesa)A INFLUÊNCIA DO LIDER ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO NÃO-VERBAL
Marcos Leal (Guarda Nacional Republicana)LEADER VIRTUAL, FORMAÇÃO E SIMULAÇÃO
José Ferreira (Escola Nacional de Bombeiros)O COMANDANTE E A GESTÃO DE CONFLITOS
Luís Costa (Autoridade Nacional de Proteção Civil)Local: Sala 122 (Edifício B)
Moderadores: Ruben José Rodrigues Reis
COMUNICAÇÕES:LIDERANÇA ÉTICA VS LIDERANÇA AUTÊNTICA
David Silva (Academia Militar)
Ricardo Francisco (Academia Militar)
Bruno Reis (Academia Militar)
Daniel Correia (Academia Militar)
João Pereira (Academia Militar)
Tony Silva (Academia Militar)O COMANDANTE E A GESTÃO DE CONFLITOS
Miguel Ferreira (Academia Militar)
Tiago Valério (Academia Militar)
António Luís (Academia Militar)
Ariana Silva (Academia Militar)
João Ribeiro (Academia Militar)O COMANDANTE E O CAPITAL SOCIAL
João Santos (Academia Militar)
Daniela Ribeiro (Academia Militar)
Inês José (Academia Militar)
David Dias (Academia Militar)
Miguel Amado (Academia Militar)O COMANDANTE E A MOTIVAÇÃO
Eduardo Osório (Academia Militar)
Manuel Passos (Academia Militar)
Eduardo Filipe (Academia Militar)
Tiago Ramos (Academia Militar)
Rui Rita (Academia Militar)A INFLUÊNCIA DO LÍDER ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO NÃO-VERBAL
João Antunes (Academia Militar)
Rui Craveiro (Academia Militar)
Artur Machado (Academia Militar)
Filipe Silva (Academia Militar)
José Gabriel (Academia Militar)
Flávio Trindade (Academia Militar)Local: Sala 123 (Edifício B)
Moderadores: Válter Lima Santos Teixeira
COMUNICAÇÕES:A INFLUÊNCIA DO LÍDER ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO VERBAL
André Nazaré (Academia Militar)
Sandra Pacheco (Academia Militar)
Vitalie Mitul (Academia Militar)O PAPEL DO LÍDER NO ALINHAMENTO DOS SUBORDINADOS
Fábio Zuada (Academia Militar)
Eduardo Magrinho (Academia Militar)
Luís Ferreira (Academia Militar)
Diogo Ferreira (Academia Militar)
Miguel Freitas (Academia Militar)O LÍDER E A PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL)
António Silva (Academia Militar)
André Duarte (Academia Militar)
Vítor Teixeira (Academia Militar)
Fernando Rocha (Academia Militar)
Francisca Albergaria (Academia Militar)O LÍDER E A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Henrique Velez (Academia Militar)
Diogo Silvestre (Academia Militar)
António Barrigas (Academia Militar)
João Mendes (Academia Militar)
David Nunes (Academia Militar)COMANDO E GESTÃO DO STRESS DOS SUBORDINADOS
Adriano Mendez (Academia Militar)
Herculano Costa (Academia Militar)
Nuno Silva (Academia Militar)
Samuel Pereira (Academia Militar)
Rafael Ferreira (Academia Militar)12:40 - Almoço no refeitório dos alunos
14:00 – 16H00 I Sessões Paralelas
Recurso Humanos e Comportamento Organizacional
Local: Auditório General Morais Sarmento
Moderadores: Maria Manuela Sarmento Coelho e Jorge Manuel Pontes Nobre GregórioCOMUNICAÇÕES:
PRESTAÇÃO DE SERVIÇO MILITAR CONTRATADO NAS FORÇAS ARMADAS PORTUGUESAS. ANÁLISE CRÍTICA DO MODELO ATUAL
Lúcio Santos (Instituto Universitário Militar)
Maria Manuela Sarmento Coelho (Academia Militar)THE IMPACT OF ORGANIZATIONAL CAREER MANAGEMENT ON INDIVIDUAL CAREER MANAGEMENT: AN ANALYSIS AT THE PORTUGUESE AIR FORCE
Margarida Vitorino (Instituto Superior de Economia e Gestão)
Maria Eduarda Soares (Instituto Superior de Economia e Gestão)CONSCIÊNCIA SITUACIONAL E TOMADA DE DECISÃO: O EFEITO DO TREINO NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NÃO-TÉCNICAS
Sandra Campaniço Cavaleiro (Marinha Portuguesa)
Catarina Gomes (Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas)
Miguel Pereira Lopes (Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas)CURVAS DE APRENDIZAGEM COM CRESCIMENTO LATENTE: APLICAÇÃO NO TREINO AERONÁUTICO
Ana Gomes (Academia da Força Aérea)
José G. Dias (Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa)ANGOLA 1914-15: TWO TALES OF SMALL UNIT LEADERSHIP AND COMBAT EFFECTIVENESS
José Miguel Moreira Freire (Comando das Forças Terrestres)Comando e Liderança
Local: Sala 120 (Edifício B)
Moderadores: Tiago Gonçalves Silva e José Antas
COMUNICAÇÕES:A LIDERANÇA NO CONTEXTO INTERNACIONAL
José Antas (Polícia Judiciária)O CAMINHO PARA SER UM LÍDER DE EXCELÊNCIA
Tiago Gonçalves Silva (Academia Militar)MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA PARA AS FORÇAS ARMADAS ANGOLANAS: COMPARAÇÃO ANGOLA - PORTUGAL
Dinis Jerónimo Máquina (Forças Armadas Angolanas)O ALINHAMENTO DOS SUBORDINADOS COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA GUARDA NACIONAL REPUBLICANA
Inês Leandro (Guarda Nacional Republicana)
José Rouco (Academia Militar)SOFT SKILLS PREDICTORS OF LEADERS AND MANAGERS
José Carlos Rouco (Academia Militar)Local: Sala 119 (Edifício B)
Moderadores: José Carlos Vicente Rosa Vilhena
COMUNICAÇÕES:O PARADIGMA DA COMPLEXIDADE E A LIDERANÇA EM ORGANIZAÇÕES COMPLEXAS
Alexandre Penha (Academia Militar)ORGANIZAÇÃO SEM HIERARQUIA
Paulo Jesus (Guarda Nacional Republicana)REVOLUÇÃO 4.0 E OS DESAFIOS PARA A LIDERANÇA, E-LIDERANÇA E O LIDER DIGITAL
Susana Canizes (Secretaria Geral do Ministério da Defesa)EMOTIONAL INTELIGENCE: ON THE CLARIFICATION OF THE CONSTRUCT TO THE IMPLICATIONS ON THE LEARDERSHIP PROCESS
Helena Ferro de Gouveia (Deutsche Welle Akademie)IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO DO PROGRAMA DE RESILIÊNCIA NO ENSINO SUPERIOR (PRES) NA ACADEMIA MILITAR
Daniela Pestana (Faculdade de Psicologia da Universidade de Lisboa)
Sandra Almeida (Academia Militar)
Renato Pessoa Santos (Academia Militar)Local: Sala 115 (Edifício B)
Moderadores: Maria João Martins Fernandes
COMUNICAÇÕES:A PERCEPÇÃO DO FENÓMENO DE LIDERANÇA EM PESSOAS PRIVADAS DE LIBERDADE E SUA IMPORTÂNCIA
Patrícia Santos (Academia Militar)A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E A TOMADA DE DECISÃO EM INCIDENTES TÁTICO POLICIAIS
Marco Brito (Guarda Nacional Republicana)O PAPEL DO LÍDER NA FORMAÇÃO
João Carolino (Regimento de Sapadores de Bombeiros Lisboa)AS LIDERANÇAS DAS ESCOLAS MILITARES E A QUALIDADE DO ENSINO NAS FORÇAS ARMADAS ANGOLANAS
José Costa e Cunha (Forças Armadas Angolanas)Local: Sala 122 (Edifício B)
Moderadores: Pedro Jorge Silva Machado
COMUNICAÇÕES:LEADERSHIP AND SOCIAL NETWORKS
Jóni Bernardo (Academia Militar)
Andreia Neves (Academia Militar)
Alexandre Campos (Academia Militar)
Luciano Araújo (Academia Militar)
Hassamo Amade (Academia Militar)O COMANDANTE NA GESTÃO DAS EMOÇÕES DOS SUBORDINADOS
Tiago Teixeira Domingos Lomba (Academia Militar)
Pedro Matias (Academia Militar)
João Dias (Academia Militar)
Luís Ribeiro (Academia Militar)
Stephane Ferreira (Academia Militar)O COMANDANTE NO PROCESSO DE COACHING
Davide Silva (Academia Militar)
Tiago Ramos (Academia Militar)
João Rodrigues (Academia Militar)
Igor Balan (Academia Militar)
Joana Granja (Academia Militar)O COMANDANTE E A AUTOLIDERANÇA
Luís Cantante (Academia Militar)
António Tomás (Academia Militar)
Frederico Charro (Academia Militar)
Diogo Queiroz (Academia Militar)
João Pascoal (Academia Militar)LÍDER DIGITAL E NOVAS FORMAS DE INFLUENCIAR
Ricardo Oliveira (Academia Militar)
Gilberto Gomes (Academia Militar)
Tiago Fernandes (Academia Militar)
Luís Chambino (Academia Militar)
Sérgio Moreira (Academia Militar)Coffee Break
16:15 I SESSÃO DE ENCERRAMENTO DO SIMPÓSIO
Local: Auditório Marquês Sá da BandeiraENCERRAMENTO DO SIMPÓSIO
Major-General João Jorge Botelho Vieira Borges, Comandante da Academia MilitarEntrega de certificados aos melhores artigos
- Artigo (Recursos Humanos)
- Artigo (Comando e Liderança)
- Artigo Académico Mestrados Integrados (Comando e Liderança)
- Artigo Académico Mestrados não Integrados (Comando e Liderança)
NORMAS
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Apresentação do artigo - Cada comunicação tem o máximo de 20 minutos
1. NORMAS GERAIS (Faça aqui o download em pdf)
1.1 O 3rd International Symposium on Command and Leadership aceita artigos na área do Comando e Liderança e nos seguintes tópicos de investigação:
• Comando e Liderança
• Comportamento Organizacional
• Docência: Metodologia e Ferramentas Pedagógicas
• Ética Organizacional
• Recursos Humanos1.2 Os artigos deverão ser enviados on-line, OBRIGATORIAMENTE, por via EasyChair Conference Management, cuja plataforma website estará disponível em www.academiamilitar.pt a partir de 18 de dezembro de 2017 e até 18 de janeiro de 2018. Em caso de dificuldade em submeter o artigo via on-line, deverão para o efeito contatar: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar..
1.3 Confirmar-se-á a receção. Os autores não devem considerar que o artigo foi recebida até á confirmação da receção. Os artigos devem respeitar escrupulosamente as regras de formatação e o estilo de referenciação, apenas em formato Pdf e sem identificação dos autores.
1.4 Cada comunicação é revista, pelo menos, por dois revisores.
1.5 A notificação do resultado é efectuada por correio electrónico ao autor principal (primeiro) do artigo. As notificações de recusa vão acompanhadas da folha de avaliação realizada pelos revisores.
1.6 Um autor só pode figurar como primeiro autor em um trabalho.
1.7 As comunicações não devem exceder as 12 páginas A4 ou 5 000 palavras, incluindo abstract, resumo, notas de rodapé, quadros, gráficos, figuras e referências bibliográficas.
2. NORMAS DE REDAÇÃO
2.1 O texto deverá ser submetido em formato Pdf no sistema Easy Chair, sem identificação de autores, e após aceitação dos trabalhos será solicitado em formato Microsoft Word 2010 ou anterior.
2.2 O texto deverá ser escrito em formato A4 com espaço simples e justificado. Margens de 2,5 cm dos três lados (direito, superior e inferior) e 3,0 cm do lado esquerdo.
2.3 Devem ser consideradas como referência para a elaboração dos artigos as seguintes indicações: texto em formato Microsoft Word 2010 ou anterior e justificado; tipo de letra – Times New Roman 12 e espaçamento entre linhas 1; notas de rodapé – Times New Roman 10 e espaçamento entre linhas 1 pt.
2.4 O primeiro parágrafo deverá reservar-se para o nome da área científica, na qual os autores propõem que seja incluída a comunicação, em maiúsculas, letra Times New Roman 12, normal e justificado à esquerda.
2.5 Inserir um espaço (uma linha em branco), o segundo parágrafo inclui o título do artigo, letra Times New Roman, 12, maiúsculas, negrito, e justificado à esquerda.
2.6 Depois de inserir um espaço (uma linha em branco), deve iniciar-se o terceiro parágrafo com o nome completo do(s) autor(es), seguido do correio eletrónico e instituição a que pertencem, letra Times New Roman, 12, e justificada à direita. Quando houver mais de um autor, os restantes deverão figurar em linhas diferentes.
2.7 Depois de inserir um espaço, inicia-se o quarto parágrafo com a palavra “ABSTRACT”, letra Times New Roman 12, maiúsculas, negrito, justificado à esquerda, e antes 0 e depois 3 pontos. Na linha seguinte começa-se o texto do abstract com letra Times New Roman 12, normal, justificado, espaçamento entre linhas 1, e antes 0 e depois 3 pontos. O abstract não deve ultrapassar as 150 palavras. Incluir até 5 palavras-chave.
2.8 Depois de um espaço em branco (uma linha em branco), inicia-se o quinto parágrafo com a palavra “RESUMO”, letra Times New Roman 12, maiúsculas, negrito, justificado à esquerda, espaçamento entre linhas 1, e antes 0 e depois 3 pontos. Na linha seguinte começa-se o texto do resumo com letra Times New Roman 12, normal, justificado, espaçamento entre linhas 1.5, e antes 0 e depois 3 pontos. O resumo não deve ultrapassar as 150 palavras. Incluir até 5 palavras-chave. Em caso da comunicação estar na língua inglesa não é necessário escrever o resumo.
2.9 Após um espaço em branco, colocar-se a primeira secção e em continuação o texto, que deve ser redigido com letra Times New Roman 11, normal, sem tabulações, justificado.
2.10 As secções do texto deverão ser identificadas com numeração árabe (1,2,3..), Times New Roman 12, maiúsculas, justificadas à esquerda, espaçamento entre linhas 1, e antes 0 e depois 3 pontos. Devem ser utilizadas, apenas, dois níveis.
Exemplo:
1. INTRODUÇÃO
2. ESTADO DA ARTE
2.1 COMANDO
2.2 LIDERANÇA
3. METODOLOGIA E INSTRUMENTOS
3.1 METODOLOGIA
3.2 CARACTERIZAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE RECOLHA DE DADOS
3.3 CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA
4. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DE RESULTADOS
5. CONCLUSÕES
6. CONTRIBUTOS PARA A PARTE TEÓRICA E PRÁTICAREFERÊNCIAS
2.11 As notas de rodapé de página figurarão no final de cada página com letra Times New Roman, 10, normal, justificado e espaçamento simples.
2.12 As palavras “REFERÊNCIAS” figuram no final do texto em letra Times New Roman 12, maiúscula, negrito, justificadas à esquerda, espaçamento entre linhas 1, e antes 0 e depois 3 pontos. A norma de citação aceite é a APA Havard.
2.13 A bibliografia será apresentada em Times New Roman 10, normal, por ordem alfabética.
2.14 Os gráficos, figuras e tabelas (preto e branco) são inseridos no texto. Preferencialmente devem fazer-se com aplicações do Microsoft Office, ou alternativamente, inserem-se como imagens.
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